pmo en las entidades financieras

Las PMO (Oficinas de Gestión de Proyectos) son especialmente nuevas en el ambiente de las organizaciones, pero para entender el porque? primero debemos considerara sus origenes

Consideremos que las organizaciones por su actividad se pueden clasificar en dos:

A. Las que trabajan por procesos (ej: Bancos).

B. Las que por su función trabajan por proyectos (ej: Investigación, Tecnologia, Construcción)

Para aquellas que no trabajan por proyectos, pero que por su crecimiento y desarrollo hoy en dia realizan permanentemente grandes esfuerzos de modernización administrativa, tecnologica y legal para mantenerse en los primeros lugares del mercado.

Dichos esfuerzos nacen del continuo y recurrente "que hacer" del Direccionamiento Estrategico de las organizaciones, estas traducidas en iniciativas se convierten en Proyectos, que cada vez mas son complejos y dificilies de administrar.

Al final, termina en una Cartera o Portafolio de Proyectos, de diferentes indoles, con un sin numero de personas apoyando no solo las operaciones del negocio, si no el desarrollo de los proyectos.

Esta creciente demanda se suma a la complejidad de ejecutarlos, el 222% de los proyectos sobrepasan la estimación en tiempo, el 189% de estos sobrepasan el presupuesto del costo asignado y muchos son los riesgos que no fueron considerados, los problemas de calidad del producto, los conflictos de administración del personal, los inconvenientes con los proveedores, etc.